企业财务重塑地位提升助力打造业财融合数据中心

更新时间：2022-11-16 15:22

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做好一家公司的财务梳理是非常必要的，尤其在数字化时代，财务是信息循环的重要构成部分，负责从业务循环中提取数据并分析，为管理循环提供科学的决策依据。今天企业脑小编就和大家好好聊聊关于公司财务重塑的问题。

企业财务重塑是基于目前企业账务处理状况，出于提高财务管理水平，企业融资以及IPO需要，对企业以往某个时间段原有的账务处理过程进行重新梳理，按照相关财会制度进行账务处理，并形成新的财务数据，财务报表，依法进行纳税申报更正，以使财务数据达到真实反应企业经营状况，财务状况，现金流状况等要求，或达到预计可审计状态的一整套财务重建过程。

回顾全球财务共享历程，不同阶段的财务共享呈现出不一样的特点和运作模式。财务共享刚刚兴起之时，其模式是基于组织和流程，将流水线作业模式引入财务工作中，实现对原本分散、重复、可标准化的记账、算账工作的集中式处理，从而提升效率、控制成本。

企业财务重塑地位提升助力打造业财融合数据中心

数字化时代，企业不仅要实现一切业务数字化，更要推进一切数字业务化。财务共享服务中心在承担企业全面的财务业务处理职能后，必然在系统中沉淀大量业务和财务数据。这些数据不仅可用于生成控制策略、经营核算报告，还可为企业的不同业务场景提供数据服务，为业务发展赋能。

未来，财务共享的数据管理系统将成为企业的业财融合数据中心。通过将数据存储能力、数据集成能力、数据治理能力、数据建模能力、数据分析能力嵌入财务共享系统中，可在财务共享系统内打通内部业财数据和外部大数据，开展实时数据加工处理服务，为企业经营和管理决策提供数据支持。

数据在未来企业的发展中将扮演越来越重要的角色，如何构建企业级的数据中心、如何挖掘数据的价值会受到越来越多企业关注。企业常规都会配置大量专职或兼职的数据分析人员，为企业经营和管理决策提供数据支持。在这个过程中数据的收集、整理和校验等工作占用了分析人员大量的时间，不仅影响数据分析的效率和质量，同时造成资源无效消耗。

而财务共享在打造数据中心能力方面拥有得天独厚的优势条件。首先，财务共享系统中自然沉淀了集团和下属企业的海量财务和业务类信息，包括核算、资金、税务、商旅、合约等，这部分数据是日常运营和管理的主要信息来源。其次，财务共享服务中心拥有大量财务专业背景的会计人员，对数据进行加工和分析处理在职业匹配度上无疑也是最佳的。

财务共享要成为业财融合数据中心、构建数据服务能力，一方面需要搭建数据中心平台，做好数据标准化工作，建立完善的数据治理和数据资产管理体系；另一方面也需要加强人才能力培养，培养一批既精通财务又熟悉业务的复合型人才，甚至还需要引入数据算法工程师，能够使用专业数据挖掘工具构建各类深度分析的应用模型。

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