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财务共享通过重塑边界实现职能跃迁
伴随着以大数据、物联网、云计算、人工智能为代表的数字科技不断发展和成熟,企业所面对内外部环境正在发生深刻改变。数字化、数智化正成为新一轮全球生产力革命的核心力量。财务系统作为连接企业采购、生产、运营、销售等经营行为的枢纽,如何进行财务数字化转型对于企业数字化时代复杂多变环境至关重要。

结合最新信息技术发展、政策导向以及企业需求变化,我们对2022年企业财务数字化转型的八大趋势做出研判:
趋势:财务共享通过重塑边界实现职能跃迁
在大数据、云计算、互联网、人工智能等技术的渗透下,大量的业务交易产生大量的实时数据,为企业提供业务调整依据和决策依据,出于汇集数据和高效利用数据价值,财务共享理念逐步被越来越多的企业认知、探索和实践。受益于财务共享中心的建设,企业提高了工作效率,降低了运营成本,建立健全了财务管理标准,规范了财务管理模式,并逐步形成了符合自身商业环境要求和企业管理特色的财务共享管理模式。
随着新技术在财务领域深入应用,企业的财务处理和管理流程逐步实现智能化、自动化。财务共享通过对边界的重塑,也从过去服务于企业内部基于财务制度、财务准则的流程,扩张到服务于更多的业务伙伴,创造业务价值。相比传统共享,未来的财务共享将基于对三大边界的全面重塑,实现职能跃迁,打开更广阔的应用空间:
一是重塑管财边界,将管理会计思想和能力融入财务共享中心,按照管理会计的管理意图和管理要求落实到财务共享的流程、规则、主数据的管理中,实时反馈管理过程中的价值数据以支撑管理者经营决策和管理,扩大财务共享中心的业务范围、职能范围。
二是重塑业财边界,实现端对端的业财深度融合,把业务系统和财务系统实现高度集成,打通流程和数据断点,实现业务和财务端到端的自动化流转,借助业财融合,财务共享中心的能力将在采购、生产、营销等多个业务环节延展。
三是重塑人机边界,实现新技术与财务共享的深度融合,基于RPA等多种智能技术,推动数字员工、智能助手走入了更多企业,替代基础、重复的财务工作,打通封闭的异构系统,实现数据交互,拓展财务共享中心在知识赋能、风险预警、数据洞察等方面的职能。 以上是对“ 财务共享通过重塑边界实现职能跃迁 ”这一问题的具体解答。感谢您的浏览,以上信息企业脑小编为大家提供,现在很多用户都找正规的相关机构进行高级财务业务办理。想要进行高级财务的公司或企业可向企业脑咨询。
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